Geschäftsbericht: Das war unser 2024
Welche Innovationen und Neuerungen sind zielführend, um die Behandlungsqualität für unsere Patientinnen und Patienten bei steigendem Kostendruck weiter erhöhen zu können? Diese Frage leitete uns im vergangenen Jahr. Welche Antworten wir gefunden haben, erfahren Sie im Geschäftsbericht 2024.
Die geplante Konzentration stationärer Therapien an ausgewählten Standorten bei gleichzeitigem Ausbau der intermediären Angebote in unserem neu eröffneten Grossambulatorium in Zürich-Oerlikon sowie die kontinuierliche Erweiterung strategischer Kooperationen in Versorgung und Forschung mit den umliegenden universitären Spitälern tragen dazu bei. Wie, erläutert unser CEO Markus Merz im Videointerview.
Dank unserer Forschung ist es bereits heute möglich, neue Therapieansätze für die individuelle Behandlung unserer Patientinnen und Patienten direkt nutzbar zu machen. Dabei legen wir besonderen Wert auf die Früherkennung psychischer Erkrankungen sowie auf die Entwicklung gezielter Präventionsprogramme. So beispielsweise bei der Unterstützung von Kindern und Jugendlichen in der Bewältigung stressbedingter psychischer Erkrankungen wie Zwang- und Essstörungen, Psychosen oder auch bei ADHS. Mit zielgerichteten arbeitsorientierten Therapieangeboten begleiten wir erwachsene Betroffene mit einer psychischen Erkrankung zudem bei der Reintegration in die Arbeitswelt.
Dies ist nur dank unserer hoch motivierten Mitarbeitenden möglich, die die Zukunft unserer Klinik tagtäglich mitgestalten. Um unsere Führungspersonen in der Pflege auf die wachsenden Ansprüche des sich tiefgreifend verändernden Gesundheitswesens vorzubereiten, überdenken wir ihre Funktionen und Verantwortlichkeiten und ziehen Mitarbeitende als Experten in Entscheidungsprozesse mit ein. Das Stichwort lautet Führungstransformation, wie Dr. Fritz Frauenfelder im Video erklärt.
Die Entwicklungen des Gesundheitsmarktes schlugen sich 2024 auch innerhalb unserer verschiedenen Behandlungsangebote nieder. Die stationären Angebote waren sogar noch mehr ausgelastet als im Vorjahr, was die Anforderungen an unsere Mitarbeitenden zusätzlich erhöhte. Die ambulanten Angebote erlebten wiederum ein substantielles Wachstum, nur gebremst durch die Herausforderung, zeitgerecht genügend qualifiziertes Personal zu rekrutieren. Die Profitabilität im ambulanten Bereich ist jedoch tarifbedingt stark negativ, was unser finanzielles Gesamtergebnis auch in diesem Jahr belastete. Erfahren Sie mehr über den Geschäftsgang der Psychiatrischen Universitätsklinik Zürich im Finanzbericht 2024.
Stand: 09. April 2025
